Évaluation de l'état actuel
Diagnostic écrit de votre paysage ERP actuel : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et où se trouvent les gains rapides évidents.
Conseil ERP Stratégique
Consultation Odoo senior conçue pour rationaliser les opérations et améliorer l'efficacité. De la sélection de fournisseurs ERP à la refonte des processus et à la modélisation du ROI, nous livrons un système façonné autour de vos opérations réelles, pas des hypothèses.
Le Défi
Avant que toute configuration ne commence, nous nous asseyons avec votre équipe pour comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement. Nous trouvons les processus qui fonctionnent, les goulets d'étranglement dont personne ne parle, et les données en qui personne n'a confiance.
La consultation Odoo est un travail de conseil. Cela se produit avant, pendant ou après un projet Odoo. Nous traduisons votre réalité en une stratégie Odoo claire qui s'adapte à votre opération, au lieu de forcer votre opération à s'adapter à Odoo.
Le résultat est une feuille de route concrète : quoi mettre en œuvre en premier, quoi personnaliser, et quoi laisser entièrement standard. Vous pouvez exécuter cette feuille de route vous-même, la remettre à un autre partenaire, ou nous engager pour la livrer. À vous de décider.
Livrables de consultation
Chaque livrable ci-dessous fait partie d'un engagement de consultation standard. Documents écrits sur lesquels votre équipe peut agir, pas seulement des diapositives PowerPoint.
Diagnostic écrit de votre paysage ERP actuel : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et où se trouvent les gains rapides évidents.
Comparaison équitable d'Odoo par rapport aux alternatives (par exemple, NetSuite, SAP). Couvre le coût, les capacités, l'écosystème et le risque.
Modèle TCO sur trois ans incluant l'implémentation, les licences, le support et le temps du personnel interne. Données qui intéressent réellement votre CFO.
Cartographie des processus actuels aux valeurs par défaut d'Odoo—signalant quels 'indispensables' sont des solutions de contournement et lesquels nécessitent du code personnalisé.
Aide à la rédaction de RFP pour d'autres fournisseurs avec des critères neutres. Nous facturons le même montant que vous nous choisissiez ou quelqu'un d'autre.
Un examen structuré de la préparation organisationnelle et des données pour une mise en œuvre à venir. Résultat : une liste de tâches à corriger avant le lancement.
Le processus
La plupart des engagements de consultation durent de 2 à 6 semaines de bout en bout. Nous commençons dans la semaine suivant la signature du contrat.
Un appel de 60 minutes pour comprendre la décision que vous essayez de prendre. Nous vous dirons si votre question peut être répondue gratuitement sans un engagement complet.
Interviews structurées avec des parties prenantes clés dans les opérations, les finances, l'informatique et les ventes. Nous documentons tout ; rien ne reste seulement dans nos têtes.
Nous construisons les évaluations, la matrice des fournisseurs, les modèles de ROI et les cartes des processus. Des brouillons itératifs sont partagés avec vous pour obtenir votre avis plutôt qu'une 'grande révélation' à la fin.
Une session de travail de 90 minutes avec la direction pour passer en revue les résultats. Nous répondons aux questions difficiles en direct et remettons le rapport écrit et les fichiers de données.
La différence Qanodoo
Nous sommes d'abord des conseillers indépendants, et des développeurs en second.
Nous facturons le même prix que vous choisissiez nous ou un autre partenaire. La direction peut faire confiance à la recommandation qui n'est pas un discours de vente déguisé.
Nous produisons des rapports sur lesquels votre équipe peut agir sans nous—pas seulement une présentation PowerPoint qui nécessite la voix d'un consultant pour avoir du sens.
Les engagements sont gérés par des consultants seniors, pas par des analystes juniors. Les recommandations sont basées sur ce que nous avons réellement vu fonctionner ou échouer.
Les engagements de conseil sont à prix fixe. Pas de surprises de facturation horaire, et pas de moments où 'un entretien de plus coûtera cher'.